Qué ofrecemos
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CONSULTORÍA
Te ayudamos a implementar las mejores prácticas en tu organización con reconocimiento nacional e internacional. mas información
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CAPACITACIÓN
A través de nuestros propios consultores, así como de nuestras alianzas, proporcionamos cursos de diversas metodologías para la mejora de procesos. mas información
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EVALUACIÓN
A través de nuestras alianzas con Liveware y NYCE proporcionamos evaluaciones oficiales de acreditación y/o verificaciín con apego a los modelos de CMMI y Moprosoft. mas información
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COACHING DE NEGOCIO
mas información
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- CMMI-DEV
Es un modelo de madurez de mejora de procesos que propone una solución integrada y completa para las actividades de desarrollo y mantenimiento aplicadas a los productos y servicios.
- CMMI-SVC
Modelo de mejora de procesos que recopila las mejores prácticas para gestionar el ciclo de vida de organizaciones especializadas en entrega de servicios.
- MOPROSOFT
Modelo mexicano enfocado en organizaciones dedicadas al desarrollo y mantenimiento de software. (NMX-I-059/02)
- Metodologías ágiles - Scrum
Metodología para la gestión y desarrollo de software utilizada comúnmente en entornos basados en el desarrollo "ágil".
- Consultoría en ISO
ISO 20000: Proporciona una norma nacional para todas aquellas organizaciones que ofrecen servicios TI, tanto a sus clientes internos como externos, estableciendo una referencia única para todos los implicados: proveedores, suministradores y el propio cliente.
ISO 27001: Es un Estándar Internacional de Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información, siendo la norma de referencia en este ámbito, que permite a una organización evaluar su riesgo e implementar controles apropiados para preservar la confidencialidad, la integridad y la disponibilidad del valor de la información.
- Trámite de fondos gubernamentales.
Contamos con un área especializada para la tramitación de fondos PROSOFT. A través de esta área lo apoyamos durante todo el proceso: alta del proyecto ante las instancias gubernamentales, seguimiento y cierre del proyecto.
- Scrum
Metodología para la gestión y desarrollo de software utilizada comúnmente en entornos basados en el desarrollo "ágil".
- Introducción a CMMI DEV 1.3
Este curso introduce a gerentes, practicantes, miembros de equipos de evaluación, grupos de ingeniería de procesos, ingeniería de sistemas e ingeniería de software a los conceptos fundamentales del CMMI©.
- Introducción a CMMI SVC 1.3
Este curso introduce a los proveedores de servicios, miembros de equipos de evaluación y grupos de ingeniería de procesos a los conceptos fundamentales de CMMI relacionados con la entrega de servicios.
- Suplemento para CMMI SVC 1.3
Este curso está dirigido a las personas que ya han asistido al curso "Introducción a CMMI DEV 1.3". El SEI ha desarrollado este suplemento con duración de un día para completar y capacitar al alumno en el modelo CMMI SVC.
- Suplemento para CMMI DEV 1.3
Este curso está dirigido a las personas que ya han asistido al curso "Introducción a CMMI SVC 1.3". El SEI ha desarrollado este suplemento con duración de un día para completar y capacitar al alumno en el modelo CMMI DEV.
- Mejora de Procesos para la Industria del Software
Este curso tiene el enfoque particular de brindar a los participantes una aproximación práctica de los conceptos teéricos, enriqueciendo la visión de cómo llevar a la práctica la implementación del modelo propuesto.
- SCAMPI A
Determina el nivel, de madurez o capacidad, que ha alcanzado una organización que aplica CMMI en sus procesos.
- SCAMPI B y C
Su objetivo principal es determinar las fortalezas y oportunidades de mejora de los procesos de la organización, respecto a las prácticas descritas en el modelo CMMI.
- Verificación MOPROSOFT (alianza con NYCE)
La verificación conforme a la norma mexicana NMX-I-059/02-NYCE-2005 consiste en determinar el nivel de madurez de los 9 procesos en las organizaciones que tienen como referencia el modelo MoProSoft.
- Coaching de negocios
Es un proceso personalizado, ordenado y con la fortaleza de tomar como base las buenas prácticas del modelo CMMI Servicios. Permite trazar planes de desarrollo y enfoque, acciones estratégicas de alto impacto para el éxito del negocio. Permite la articulación de las áreas críticas de una empresa para enfocarlas a su verdadero objetivo.
- Ventas
- Creación de la oferta de valor
- Planificación comercial
- Generación de demanda
- Indicadores
- Finanzas
- Estado de resultados
- Cash Flow
- Cobranza con disciplina
- Planeación Estratégica
- Análisis del entorno
- Formulación de la estrategia
- Indicadores
- Implementación de tareas
- Recursos Humanos
- Diagnóstico de clima laboral
- Manual de puestos y perfiles
- Plan de remuneración y compensación
