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Emprender y no morir en el intento.

Emprender y no morir en el intento.

Emprender, escalar, perseverar, tropezarse y a veces fracasar.

Fracasar es una palabra fuerte, pero ¿qué significa fracasar?: 

¿No recibir el financiamiento esperado?, ¿Perder socios de negocios?, ¿No poder abrir operaciones en otro país?, ¿Cerrar la empresa?, ¿Ceder el control?, etc…  el fracaso puede significar muchas cosas y para cada emprendedor y/o empresario tiene una connotación diferente. 

Entre los rasgos en común que tienen los empresarios exitosos están: la perseverancia, disciplina, tenacidad y la experiencia acumulada. Pero volvamos a los tropiezos o fracasos, ¿qué los provoca?, ¿Él emprendedor mismo o su entorno? 

El foro económico mundial identifica algunas razones de fracaso empresarial, como la falta de:

  • Recursos o infraestructura.
  • Un ecosistema desarrollado aún.
  • Contexto; es decir: el entorno en el que se desarrollan las compañías.

Pero a pesar de ello, muchos empresarios han logrado hacer más grandes a sus compañías, cruzar fronteras, conquistar mercados en otros continentes, encontraron otros caminos, diversificarse y aprendieron de ello nuevas lecciones y es que, el mundo emprendedor es dinámico. 

Se requiere de hombres y mujeres que tienen visión, que están comprometidos y  que no tienen miedo a arriesgar, que miran con perspectiva de largo plazo y construyen equipos de trabajo ganadores. Porque ellos logran desarrollar a sus comunidades y  hacen prosperar a sus países. Pero, ¿cómo lo lograron?. 

En Qualtop Group te ayudamos a  implementar un modelo de negocio efectivo a través de: 

  • Una nueva estructura organizacional: Comprender al capital humano como pilar fundamental para construir organizaciones altamente productivas.
  • Definición de procesos: Comprender que los procesos de negocio, deben responder en términos de calidad y productividad a la visión organizacional.
  • Creación de modelos de negocio: Concebir el emprendimiento como una oportunidad real de negocio y rentable a largo plazo.
  • Planificación estratégica: Comprender desde la perspectiva estratégica, como la gestión por planificación construye organizaciones inteligentes y rentables.
  • Factibilidad del negocio: Comprender la gestión comercial desde un enfoque en el desarrollo de relaciones a largo plazo.
  • Desarrollo de capital humano: Diagnóstico de medición de efectividad de áreas, agilidad de decisión y decisiones bajo el análisis ágil.

 

Ser un emprendedor exitoso  depende de tus hábitos diarios.

 

Para saber más acerca de este tema y cómo podemos ayudar a tu empresa; conoce Qualtop Business: https://goo.gl/GK8L8h  o solicita más información en: info@qualtop.com 




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